有句流行语叫“重要的事情说三遍”，指反复强调某件事情的重要性。
但对于企业管理来说，对于员工执行力而言，不存在“重要的事情说三遍”这句话。无论事情是否重要，言出必行，只需说一遍，而且也仅需说一遍，然后就必须执行到位。
如果员工需要“重要的事情说三遍”才能把工作做到位，那这个员工不会有任何发展。
如果一个企业的措施规章需要“重要的事情说三遍”才能执行到位，那这个企业就离终结不远了。
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